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Génie 4.0 : prenez le virage vous aussi

7h
de formation continue
26 février 2019
à Montréal
En collaboration avec CRIM, CRIQ,
CEFRIO, MQQ, Deloitte
 
 

Usine C

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1345 avenue Lalonde, Montréal

Métro Papineau

Le virage 4.0, c’est maintenant !

Une démarche de transformation numérique s’accompagne de nombreux enjeux de gestion et d’opération : l’automatisation intelligente, l’interconnectivité et l'intégration des systèmes et des équipements, l’exploitation et la valorisation des données, la gestion du changement et l’appropriation des nouvelles technologies. Par où commencer?

  • Comment l’automatisation de vos opérations vous permet de rester compétitif sur le marché et d’augmenter votre productivité?
  • Comment impliquer vos employés dans le processus du virage 4.0?
  • Comment adapter votre modèle d’affaires et optimiser votre retour sur investissement?

Lors de la prochaine journée-conférence des Rencontres de génie, Genium360 vous invite à prendre part à la 4e révolution industrielle où les innovations technologiques réinventent les modèles d’affaires. Venez vous inspirer des meilleures pratiques des entreprises qui ont réalisé une transformation. Obtenez les outils, les étapes clés et les facteurs de succès d’une transition 4.0 en génie.

Programmation

9h
Tour d'horizon de la première vitrine 4.0 : l'excellence numérique

Découvrez comment l'entreprise APN a su tirer profit des leviers technologiques pour assurer le contrôle numérique, la traçabilité totale du produit et l’automatisation des procédés.

Yves Proteau

Co-président, APN

Après avoir obtenu son Baccalauréat et sa maitrise en Administration, Yves Proteau a travaillé pendant 4 ans comme consultant en gestion pour le Groupe DMR. Il a ensuite entrepris une carrière de 14 ans chez Julien Inc. où il a débuté comme chef de projet d’implantation du système ERP et a gravi les échelons jusqu’au poste de VP Production et co-actionnaire de l’entreprise. Il est présentement co-président de APN, spécialisée dans l’usinage de haute précision et nommée la première vitrine technologique du Québec 2017. M. Proteau siège au conseil d’administration du CEFRIO, au conseil consultatif du groupe SBI et est depuis décembre le Président du Consortium 4.0 de l’Université Laval.

 
9h45
L'humain au cœur de la 4ème révolution industrielle

Dans un contexte d’effervescence manufacturière, mais également de rareté extrême de main d’œuvre qui limite la croissance du secteur, l’étude «L’humain au cœur de la 4e révolution industrielle » évoque la transformation du travail en lien avec la transition des entreprises manufacturières vers Industrie 4.0. La conférence permet de comprendre quels sont les défis humains auxquels nous faisons face aujourd’hui, mais surtout comment la main-d’œuvre devra s’adapter et y prendre sa place. Nous y abordons le mythe de la fin de l’emploi, la collaboration humain-robot, ainsi que la grande question : « Sommes-nous prêts? ». Quel rôle devront jouer les acteurs de l’écosystème manufacturier? Pourquoi la requalification des travailleurs est-elle au cœur de la solution? Pour un avenir prometteur, la transition vers le manufacturier innovant passe avant tout par l’humain.

Louis J. Duhamel

Conseiller stratégique, Deloitte

Louis J. Duhamel est un stratège d’affaires qui jouit d’une expérience de près de 30 ans en consultation, notamment en accompagnement stratégique et en gouvernance. Il est à l’origine de la grande étude « Le Point sur le Québec manufacturier Deloitte » qu’il a présentée à ce jour lors de près de 150 présentations dans le cadre de tournées régionales à travers le Québec. Cette étude a fait l’objet de mises à jour régulières au fil des ans. M. Duhamel est président du Comité manufacturier, exportation et innovation de la Fédération des Chambres de commerce du Québec. Il préside le CA de Jobillico et a été membre d’une vingtaine de conseils d’administration et de divers comités au cours de sa carrière, dont Investissement Québec et la Banque de Développement du Canada.

 
13h15
Comment intégrer un plan numérique pour transformer votre modèle d’affaires ?

«Avant, la transformation numérique était un projet, maintenant c’est une culture d’entreprise.» Découvrez les facteurs clés de succès pour mettre en œuvre un plan numérique : de la recherche de financement à la mobilisation des équipes.

Benoit Cormier

Associé principal, GLM Conseil

Titulaire d’un baccalauréat en génie industriel, Benoît Cormier a reçu un diplôme en logistique délivré par le ministère de la Défense nationale et en marketing digital et valorisation des données par l’institut Google. Après avoir occupé différents postes à titre d’expert en optimisation dans le domaine privé et public, il a fondé en 2011 l’entreprise GLM Conseil, une firme reconnue pour la réalisation de veille technologique dans le secteur manufacturier et l’accompagnement des dirigeants dans l'amélioration de leur intelligence opérationnelle et technologique.

 
14h
N’attendez pas d’être en difficulté financière pour gérer le changement 4.0!

Comment gérer le changement en situation budgétaire précaire ? Du risque financier à la gestion des ressources humaines, voyez comment l’automatisation d’une ligne de production a relancé la dynamique économique dans cette entreprise familiale.

Stéphan Julien

Président, Moderco

À titre de propriétaire principal et président de Moderco, Stéphan Julien assume la responsabilité globale de l’avenir de l’entreprise. Au cours des 17 dernières années, il a été associé à l’entreprise dans divers secteurs de l’organisation y compris l’installation, la formation aux distributeurs, le support technique au département des ventes et R&D, ainsi que le développement des affaires. Il a ensuite assumé le poste de vice-président des opérations, ou il a collaboré à introduire et à mettre en pratique les améliorations et les modifications du processus d’assemblage. Stéphan Julien est également impliqué, depuis 2015, au sein du conseil d’administration de la CCIRS ainsi que la fondation du cégep Édouard-Montpetit.

 

Pourquoi participer aux Rencontres de génie?

Objectifs de la journée

  • S’inspirer des modèles d’affaires et des meilleures pratiques de l’ingénierie dans le contexte de transformation d’entreprise.
  • Développer une vision englobant l’ensemble des technologies émergentes.
  • Discuter avec des experts qui réinventent leurs industries respectives.
  • S’imprégner des nouveaux modèles de croissance à long terme.

Les Rencontres de génie visent à réunir les leaders de demain du monde du génie, des experts et des professionnels, lors d’une journée-conférences thématique afin de s’inspirer des modèles d’affaires innovants et des meilleures pratiques de l’ingénierie. Des conférenciers de la scène locale et internationale viennent partager leurs expertises en présentant des applications concrètes, des études de cas et des ateliers selon les enjeux actuels et les tendances émergentes.

Pour en savoir + sur les journées-conférences RDG

Vidéo de l’édition de juin 2018 « L’intelligence artificielle : du génie dans les données »