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Certification Lean Master - Bronze - Module 1 (en collaboration avec le MQQ)

Rabais
membre
26%
Date : Octobre 15, 2018; 08:30 à Octobre 17, 2018; 16:30
Durée : 3 jours (21,0)
Lieu :
Langue : Français
Crédits :
Formateur :
Tarifs : 1670,00 $ Membres
2270,00 $ Non-membres
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Résumé

En dix ans, les entreprises québécoises ont fait des pas de géant en intégrant l’amélioration continue dans leurs modes de gestion. Tant la gestion quotidienne (correction des écarts par rapport aux standards) que l’amélioration des processus (amélioration des standards) en ont profité.

La certification Lean Master forme des agents d’influence qui maîtrisent les approches en amélioration continue afin de favoriser cette dernière dans l’ensemble des sphères d’activités de l’organisation.

Dans ce premier module, la section « Introduction au Lean » du cours Certification Lean Master donné auparavant a été repensé intégralement, la cartographie de la chaîne de la valeur est, quant à elle, toujours au centre de ce premier module.

La formation Module 1 – Introduction au Lean est la porte d’entrée de la certification Lean Master

Ce module fait partie du nouveau programme de certification Lean Master

Objectifs

Les participants seront initiés aux concepts Lean généraux et stratégiques. Ils seront en mesure de comprendre et d’appliquer les concepts Lean de base et pourront évaluer l’effort qu’une transition Lean exige dans leur organisation. De plus, sans être des experts du Lean, les participants seront en mesure de reconnaître les conditions qui n’ajoutent pas de valeur aux produits et/ou services qu’ils fabriquent ou rendent.

Bénéfices

  • Comprendre la philosophie du Lean ainsi que ses bases
  • Savoir identifier les sources de gaspillage dans l’organisation
  • Être en mesure de cascader dans toute l’organisation les objectifs de la planification stratégique, à l’aide d’un hoshin kanri
  • Comprendre l’importance de la collecte de données dans la réalisation d’un atelier d’amélioration
  • Comprendre la valeur ajoutée
  • Reconnaître les différents types de flux dans l’organisation
  • Être en mesure de réaliser une cartographie de la chaîne de la valeur

Contenu

INTRODUCTION AU LEAN

  • L’historique du Lean
  • Le PDCA
  • Les principes de la culture Lean
  • Les processus permettant le développement d’une culture Lean
  • Les techniques et pratiques appuyant la culture Lean
LES FLUX DE L'ORGANISATION
  • Le focus processus
  • Les barrières au flux et les gaspillages
  • Les flux
    • Le flux poussé
    • Le flux tiré et le flux tendu
    • Le flux unitaire
LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET LE HOSHIN KANRI

LES TECHNIQUES DE COLLECTE DES DONNÉES

LA CARTOGRAPHIE DE LA CHAÎNE DE LA VALEUR
  • Les objectifs de la cartographie de la chaîne de la valeur
  • La notion de goulot
  • Les 6 étapes pour cartographier la situation actuelle

TRAVAIL PRATIQUE 1: LA CARTOGRAPHIE DE LA CHAÎNE DE LA VALEUR

Poids : 100 % du module 1
Effort : 60 heures

Clientèle visée

  • Aux dirigeants qui veulent apprendre en peu de temps à lancer une stratégie Lean dans leur organisation.
  • Aux responsables de la mise en œuvre d’une stratégie Lean.
  • Aux facilitateurs, formateurs et animateurs d’activités d’amélioration.
  • À tous les cadres et collaborateurs désireux de se former aux approches du Lean.

Secteurs d’activité ciblés : tous les secteurs d'activité

Conditions d'inscription

Annulation formation de 2 jours et moins

  • Annulation 10 jours ouvrables ou plus avant le début de la formation : aucun frais
  • Annulation à moins de 10 jours ouvrables : 50% des frais d’inscription sont exigés
  • Annulation dans les 72 heures ouvrables ou absence du participant : 100% des frais d’inscription sont exigés

Annulation formation de 3 jours et plus

  • Annulation 15 jours ouvrables ou plus avant le début de la formation : aucun frais
  • Annulation à moins de 15 jours ouvrables : 50% des frais d’inscription sont exigés
  • Annulation à moins de 10 jours ouvrables ou absence du participant : 100% des frais d’inscription sont exigés

Les substitutions de participants à une même formation sont acceptées sans frais (sous réserve de certaines conditions selon la formation).

Les annulations doivent être signifiées par courriel : formation@qualite.qc.ca.

Le Mouvement québécois de la qualité se réserve le droit d'annuler une formation au plus tard 10 jours ouvrables avant son début si le nombre de participants n'atteint pas le minimum nécessaire. Les personnes ayant acquitté les frais d'inscription bénéficient d'un crédit ou d'un remboursement.

Le Mouvement québécois de la qualité se réserve le droit de refuser ou d'annuler une inscription.

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