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Formation en salle
| Date : | March 24, 2020 ; 08:00 to 16:00 |
| Duration : | 1 jour (7.5) |
| Place : | CRIM - 405, avenue Ogilvy, bureau 101 Montréal (Québec) H3N 1M3 |
| Language : | French |
| Credits : | 0.75 UEC |
| Former : | Sophie Lemieux, |
| Prices : | 525.00 $ Members 600.00 $ Non-members |
Êtes-vous souvent pris avec de multiples demandes et tâches? Que vous soyez en rôle d’autorité ou non, si vous collaborez au quotidien avec de multiples disciplines et êtes souvent au centre de la mobilisation de personnes, cette formation est pour vous. La délégation est un outil puissant de développement des collaborateurs et doit faire partie de votre expertise! .
Cette formation vous permettra de bien aligner, contrôler et superviser le travail délégué sans tomber dans le « micro-management ». Vous apprendrez également comment bien approcher les gens pour qu’ils soient engagés dans ce que vous leur déléguerez.
Nos tarifs incluent un petit déjeuner continental ainsi que le repas du midi.
Admissibilité de la formation : les formations du Genium 360 vous permettent de développer et d’approfondir vos compétences conformément aux articles 5 et 6 du Règlement sur la formation obligatoire des ingénieurs.
À la fin de cette formation le participant sera en mesure de :
La définition et le pouvoir de la délégation
Le processus de délégation
Comprendre la dynamique d'équipes multidisciplinaires
Méthode pédagogique : l’enseignement dynamique sera enrichi d’exercices ludiques. Le participant sera amené à travailler sur son propre projet de délégation durant la formation. Il sera donc à même de déléguer efficacement dès le lendemain.
Confirmation
Lorsque vous effectuez votre inscription à une activité de formation, une facture vous est acheminée par courriel et tient lieu de confirmation. Il est important de noter que lorsqu'une inscription demeure dans votre panier, elle n'est pas confirmée tant que le processus de facturation et de paiement n'est pas complété.
Substitution de participants
Une substitution de participant est acceptée sans frais jusqu'à la tenue de l'activité de formation. Seuls les membres peuvent profiter des tarifs établis à leur intention. Toute substitution doit être faite par écrit à l'aide du formulaire Demande de substitution de participants et retournée soit par courriel à info@genium360.ca ou par télécopieur au 514 845-4876.
Annulation de cours
Toute annulation doit être faite par écrit à l'aide du formulaire Demande d'annulation et retournée soit par courriel à info@genium360.ca ou par télécopieur au 514 845-4876.
Report et substitution de cours
Tout report ou substitution de cours doit être fait par écrit à l'aide du formulaire Demande de report/substitution de cours et retourné soit par courriel à
À noter qu'un report dix (10) jours ouvrables ou plus avant la date de l'activité de formation est sans frais et que passé cette date, le report ou la substitution de cours est considéré comme une annulation suivie d'une nouvelle inscription. Toutes les conditions d'annulation et d'inscription sont donc applicables. Report ou annulation d'une activité de formation, Politique de remboursement
Genium360 se réserve le droit d'annuler ou de reporter une activité. Dans l’un ou l’autre cas, Genium360 informe les personnes inscrites au plus tard 10 jours ouvrables avant l’activité. La responsabilité de Genium360 n'excédera en aucun cas la somme correspondant aux frais d'inscription perçus.
Sophie Lemieux
Consultante en management et présidente de Gestion Solem, Sophie est membre de l’Ordre des Administrateurs Agréés du Québec et récipiendaire du prix reconnaissance 2015 de l’Ordre. Elle est détentrice d’un M.B.A. d’un titre C.M.C. (Conseiller en management certifié) et d’un titre RCCTM (Registered Corporate CoachTM). Sophie est également chargée de cours aux HEC en plus d’être formatrice à l’Université de Sherbrooke et l’Université Concordia. Sophie possède plus de 15 ans d’expérience dans le domaine de la gestion, tant au niveau du coaching, de la gestion d’équipes multidisciplinaires, de la gestion de projets, de la formation et du développement d’affaires. Son style de leadership est axé sur le positivisme, le dynamisme, l’écoute active, la saine gestion du stress et la capacité d’adaptation.
