Formation en ligne

Ceinture blanche Lean Six Sigma (en collaboration avec le MQQ)

Résumé

Au terme d’une journée de formation, les participants seront initiés aux fondements du Lean Six Sigma, à ses outils essentiels ainsi qu’aux liens entre performance, durabilité et technologies numériques. La formation introduit aussi l’apport du développement durable dans les démarches Lean, et présente des outils numériques et intelligences artificielles pouvant appuyer les projets d’amélioration.

De nombreuses organisations ayant adopté le Lean Six Sigma ont choisi de former 100 % de leurs employés à ce niveau, ce qui renforce l’adhésion et maximise les retombées des projets pour maximiser votre productivité en implantant les meilleurs pratiques d’affaires.

Cette formation est conseillée comme préalable à la formation Ceinture verte Lean Six sigma.

Remarque : En vous inscrivant à cette formation avec Genium360, profitez du tarif membre MQQ sans devoir payer les frais d'adhésion annuels.

Calendrier de formation

Jour 1: 03/09/2025 08:30 AM - 04:30 PM

Objectifs

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

Comprendre les principes du Lean Six Sigma et leur impact sur la performance et la durabilité
Identifier les 8 gaspillages et leur lien avec les enjeux environnementaux
Appliquer des outils simples tels que le 5S, le travail standard, Kanban, SMED, etc.
Intégrer les notions de développement durable dans une approche d’amélioration continue
Découvrir des outils numériques et intelligences artificielles pour supporter certains outils Lean

Bénéfices

Contribution directe aux projets Lean Six Sigma en entreprise
Sensibilisation aux enjeux de performance durable
Introduction à des outils pratiques et technologiques pour résoudre les problèmes efficacement
Meilleure compréhension des processus et du rôle de chacun dans leur amélioration
Capacité à reconnaître des opportunités d’optimisation dans son environnement

Contenu

Introduction
Le Lean Six Sigma et le développement durable
- Qu’est ce que l’amélioration continue?
- Historique du Lean et du Six Sigma
- Lean et développement durable
- La maison Lean développement durable
Les bases du Lean Six Sigma
- Valeur ajoutée et Non valeur ajoutée
- Les gaspillages Lean et développement durable
- Les 14 principes Toyota intégrés au développement durable
Les outils Lean
- La chaîne de valeur, le flux continu, et flux tiré
- Les cellules de travail
- Le 5S
- Le Poka Yoke
- Le Kanban
- L’ANDON
- Le travail standard
- La gestion visuelle
- Le SMED
Le cheminement Lean
Conclusion

Clientèle visée

Cette formation s’adresse à tous.

Formateur

Patrick Rémillard

Pendant une vingtaine d’années, Patrick a été un gestionnaire des opérations et spécialiste en implantation de projets d’amélioration continue dans le secteur alimentaire, pharmaceutique et médical. Depuis 2019, il travaille comme consultant en amélioration continue et plus particulièrement dans les domaines de la planification stratégique et du déploiement de l’excellence opérationnelle, autant dans le secteur manufacturier que celui des services.