Les projets sont au cœur de la vie d’une organisation. Que ce soit pour exécuter un projet spécifique pour un client, développer un nouveau produit ou modifier un processus organisationnel, une gestion de projet formelle permet de réduire les risques et garder le contrôle sur l’exécution d’un projet.
Cette formation établit les bases de la gestion de projet en parcourant les éléments essentiels à une exécution de projet réussie.
Calendrier de formation
Aucune date de disponible
Objectifs
À la fin de cette formation le participant sera en mesure de :
Comprendre les différentes phases du cycle de vie d'un projet
Connaître les activités associées à chacune de ces phases
Comprendre les activités nécessaires pour assurer le suivi et le contrôle efficace d'un projet
Contenu
Les approches de gestion de projet selon le contexte
Le rôle du gestionnaire de projet
Le cycle de vie d'un projet
La préparation
La planification (structurelle, organisationnelle et opérationnelle)
L'exécution
Le contrôle et le suivi
La fermeture
La planification budgétaire
La gestion du risque, de la qualité et du changement
Les outils et méthodes pour une gestion de projet efficace
Méthode pédagogique : théorie, exemples d'implémentation et exercices.
Ingénieur électrique de formation, Benoit est membre en règle de l’Ordre des Ingénieurs du Québec ainsi que de l’Ordre des Administrateurs Agréés du Québec.
Il a travaillé au sein de l’industrie aérospatiale dans le domaine du développement de produits d’avionique pendant plus de 13 ans. C’est en acceptant divers défis au fil de ces années en entreprise qu’il a développé une expertise en gestion de projets, en amélioration continue et en gestion de transformations organisationnelles.
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