Formation en ligne / Webinaire

Les bases de la gestion de projet

Résumé

Les projets sont au cœur de la vie d’une organisation. Que ce soit pour exécuter un projet spécifique pour un client, développer un nouveau produit ou modifier un processus organisationnel, une gestion de projet formelle permet de réduire les risques et garder le contrôle sur l’exécution d’un projet.

Cette formation établit les bases de la gestion de projet en parcourant les éléments essentiels à une exécution de projet réussie.

Calendrier de formation

Aucune date de disponible

Objectifs

À la fin de cette formation le participant sera en mesure de :

  • Comprendre les différentes phases du cycle de vie d'un projet
  • Connaître les activités associées à chacune de ces phases
  • Comprendre les activités nécessaires pour assurer le suivi et le contrôle efficace d'un projet

Contenu

  • Les approches de gestion de projet selon le contexte
  • Le rôle du gestionnaire de projet
  • Le cycle de vie d'un projet
    • La préparation
    • La planification (structurelle, organisationnelle et opérationnelle)
    • L'exécution
    • Le contrôle et le suivi
    • La fermeture
  • La planification budgétaire
  • La gestion du risque, de la qualité et du changement
  • Les outils et méthodes pour une gestion de projet efficace 

Méthode pédagogique : théorie, exemples d'implémentation et exercices.

Clientèle visée

  • Tout type de poste
  • Toute spécialité

Formateur

Ingénieur électrique de formation, Benoit est membre en règle de l’Ordre des Ingénieurs du Québec ainsi que de l’Ordre des Administrateurs Agréés du Québec. Il a travaillé au sein de l’industrie aérospatiale dans le domaine du développement de produits d’avionique pendant plus de 13 ans. C’est en acceptant divers défis au fil de ces années en entreprise qu’il a développé une expertise en gestion de projets, en amélioration continue et en gestion de transformations organisationnelles.