Formation en ligne / Webinaire

Kit de survie pour améliorer vos performances de gestionnaire

Résumé

Cette formation est une occasion d’acquérir des trucs et astuces en lien avec trois compétences en une seule journée. Cette formule innovatrice saura plaire à ceux qui aiment aborder les thèmes d’un angle concret, en s’attardant aux éléments clés. Les thèmes suivants seront abordés : délégation, coaching efficace et l’art de donner du feedback.

N.B.: Veuillez prendre note que, à la suite de votre inscription, vous recevrez un court questionnaire sur vos attentes et vos principaux défis qui permettra de personnaliser la formation.

Objectifs

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Connaitre les étapes clés d'une délégation efficace et savoir utiliser une approche de coach
  • Comprendre les trucs et astuces pour donner du feedback et avoir l'impact voulu
  • Faire face à différentes réactions lors de rencontres de feedback critique

Contenu

  • 5 erreurs en délégation
  • Techniques de délégation
  • Être capable de s'adapter avec les 4 niveaux de délégation
  • Les 5 étapes de délégation
  • Les élements d'une trousse à outils concernant les habiletés de délégation et de coaching
  • Les différents impacts liés au feedback positif et au feedback critique
  • Trucs et pièges
  • Discussions et activités
  • Plan d'action
  • Boîte à outils
  • Lectures

Méthode pédagogique : présentation des meilleures pratiques et outils, partage d'exemples, vidéos, exercices, discussions. 

Clientèle visée

  • Postes visés : haute direction, management, gestion, chargé de projet
  • Toute spécialité
  • Particulièrement : les chargés de projet, les chefs d’équipe, les coordonnateurs ou tout autre employé occupant depuis peu un poste impliquant la coordination du travail d’un ou plusieurs employés, ou devant bientôt y accéder obtiendront de bons outils pour performer dans leur quotidien

Commentaires anciens clients

"Excellente présentation, je retiens plusieurs trucs qui vont m'aider dès demain. Pour poursuivre, j'aimerais peut-être des mises en situation avec des exemples concrets de cas problématiques. Merci beaucoup! Je vais être attentif aux autres formations!"


"Très bonne formation avec des exemples qui sont applicables dans mon milieu de travail."


"Très bonne formation et très bonne formatrice."


"Exemples et mises en situation très pratiques et favorisent une bonne compréhension."


"Très bonne formation, Ingrid donne de bons exemples et maitrise bien le sujet. L'expérience d'Ingrid en gestion donne des exemples concrets auxquels on peut se référer. Après la première partie, on avait déjà plein de petits trucs à essayer dans la vie."


"La formation a été au-delà de mes attentes : la formatrice maîtrise le sujet, est dynamique et sait donner des exemples concrets et humoristiques pour illustrer et montrer comment appliquer les concepts expliqués. La formation a modifié ma façon de gérer dès la première séance."


"Formation très intéressante et la formatrice utilisait divers supports pour faire participer les participants. Très intéressant et interactif."

Formateur

Ingrid travaille en psychologie organisationnelle depuis plus de 25 ans, conférencière et auteure, est passionnée par l’identification et le développement des talents, le bonheur et la performance. Elle met son expertise au service d’une clientèle diversifiée. Bilingue, elle a travaillé dans le domaine de la psychologie I/O aidant les clients à réussir au Québec, partout au Canada, ainsi qu'aux États-Unis, au Mexique et en Europe. Son « orientation résultats », son dynamisme, sa capacité de vulgariser et de transformer des concepts complexes en actions simples et ses relations personnalisées lui permettent d’avoir un réel impact sur les gens. Sa passion professionnelle: la performance et l’engagement au travail. Inspirer les autres. Changer des vies. Faire une différence! Elle est recherchée pour : sa compréhension des humains au travail, ses conseils pratiques, son impact et son sens de l’humour. Chez KCC Psychologie positive organisationnelle, nous aidons les organisations à bâtir des équipes plus heureuses et plus productives. Nous sommes passionnés par l'optimisation de l'engagement et du succès grâce à l'attraction, le développement et la rétention des talents.

Jean-François est un formateur expérimenté et un coach d'affaires certifié ICF. Il est expert en développement des talents. Formateur et coach certifié auprès du International Coaching Federation (ICF) avec plus de 20 ans d'expérience, il guide et motive les personnes avec lesquelles il travaille pour les aider à se surpasser et à dépasser leurs limites perçues afin d'atteindre la version 2.0 d'eux-mêmes. Sa passion : améliorer les compétences de chacun et accroître l'efficacité et l'impact en utilisant une approche basée sur la mise en valeur des talents. Jean-François a animé plus de 750 ateliers et conférences sur des sujets tels que le leadership, la gestion du changement, les types de personnalité, les compétences de vente et la gestion du temps En tant qu'animateur, il est connu pour son énergie, sa compréhension des gens, son sens de l'humour et sa capacité à inspirer.

Conditions d'inscription

Confirmation : lorsque vous effectuez votre inscription à une activité de formation, une facture vous est acheminée par courriel et tient lieu de confirmation. Il est important de noter que lorsqu'une inscription demeure dans votre panier, elle n'est pas confirmée tant que le processus de facturation et de paiement n'est pas complété.

Formations en ligne : vous recevrez le lien de connexion par courriel 48h avant le début de la formation.

Formations en classe : nos tarifs incluent un petit déjeuner ainsi que le repas du midi

Admissibilité de la formation : les formations de Genium360 vous permettent de développer et d’approfondir vos compétences conformément aux articles 5 et 6 du Règlement sur la formation obligatoire des ingénieurs.

Attestation : suite à votre participation à la formation, votre attestation de participation ou de réussite (le cas échéant) sera disponible dans votre espace membre sur le site de Genium360. Pour l’obtenir, connectez-vous à votre compte puis allez dans la section Mon compte en haut à droite et cliquez ensuite sur Mes attestations dans le menu en-dessous.

Substitution de participants : une substitution de participant est acceptée sans frais jusqu'à la tenue de l'activité de formation. Seuls les membres peuvent profiter des tarifs établis à leur intention. Toute demande de substitution doit être faite à l'aide du formulaire suivant : Demande de substitution de participants.

Annulation de cours : toute demande d’annulation doit être faite à l'aide du formulaire suivant : Demande d'annulation

  • Si l'annulation est reçue dix (10) jours ouvrables ou plus avant la date de l'activité de formation, 10 % des frais d'inscription seront exigés.
  • Si l'annulation est reçue moins de dix (10) jours ouvrables avant la date de l'activité de formation, 100 % des frais d'inscription seront exigés.

Substitution de cours : toute demande de substitution de cours doit être faite à l'aide du formulaire suivant : Demande de substitution

  • À noter qu'un report dix (10) jours ouvrables ou plus avant la date de l'activité de formation est sans frais et que passé cette date, le report ou la substitution de cours est considéré comme une annulation suivie d'une nouvelle inscription. Toutes les conditions d'annulation et d'inscription sont donc applicables.

Report ou annulation d'une activité de formation par Genium360 : Genium360 se réserve le droit d'annuler ou de reporter une activité. Dans l’un ou l’autre cas, Genium360 informe les personnes inscrites au plus tard cinq (5) jours ouvrables avant l’activité. La responsabilité de Genium360 n'excédera en aucun cas la somme correspondant aux frais d'inscription perçus.