Gestion de la performance : maximiser les résultats et développer la motivation

À la fin de cette formation le participant sera en mesure de :

• Comprendre les dynamiques d’équipe et les méthodes pour augmenter la collaboration
• Se familiariser avec 6 approches différentes en gestion de la performance permettant de s’adapter à chaque employé
• Acquérir des nouveaux outils en matière de gestion de la mixité
• Comprendre les principales différences intergénérationnelles, hommes/femmes et culturelles
• Adapter son approche en fonction des différences et optimiser la synergie d’équipe

Équipes performantes

• Les 4 ingrédients clés
• Les 5 pièges
• Les 4 étapes de développement de l'équipe

Obtention des résultats

• Les 6 catégories d'employées
• Performance et effet Pygmalion
• 10 Motivateurs qui font la différence

Gérer une équipe mixte

• Typologie des générations;
• Différences hommes/femmes : mythes versus ce que dit la recherche
• Ajuster ses relations professionnelles en fonction de la culture des individus ; quelques conseils d'experts

Trucs et pièges

Discussions et activités

Plan d'action

Boite à outil

Lectures

Méthode pédagogique : présentation des meilleures pratiques et outils, partage d'exemples, vidéos, exercices, discussions

• Postes visés : haute direction, management, gestion, chargé de projet, consultant
• Toute spécialité
• Particulièrement : gestionnaires, les responsables et chargés de projet, les chefs d’équipe, les coordonnateurs ou tout autre professionnel occupant depuis peu un poste impliquant la coordination du travail d’un ou plusieurs employés, ou devant bientôt y accéder obtiendront de bons outils pour performer dans leur quotidien.

Confirmation

Lorsque vous effectuez votre inscription à une activité de formation, une facture vous est acheminée par courriel et tient lieu de confirmation. Il est important de noter que lorsqu'une inscription demeure dans votre panier, elle n'est pas confirmée tant que le processus de facturation et de paiement n'est pas complété.

Substitution de participants

Une substitution de participant est acceptée sans frais jusqu'à la tenue de l'activité de formation. Seuls les membres peuvent profiter des tarifs établis à leur intention. Toute substitution doit être faite par écrit à l'aide du formulaire Demande de substitution de participants et retournée soit par courriel à info@genium360.ca ou par télécopieur au 514 845-4876.

Annulation de cours

Toute annulation doit être faite par écrit à l'aide du formulaire Demande d'annulation et retournée soit par courriel à info@genium360.ca ou par télécopieur au 514 845-4876.

• Si l'annulation est reçue dix (10) jours ouvrables ou plus avant la date de l'activité de formation, 10 % des frais d'inscription seront exigés.
• Si l'annulation est reçue moins de dix (10) jours ouvrables avant la date de l'activité de formation, 100 % des frais d'inscription seront exigés.

Report et substitution de cours

Tout report ou substitution de cours doit être fait par écrit à l'aide du formulaire Demande de report/substitution de cours et retourné soit par courriel à info@genium360.ca ou par télécopieur au 514 845-4876.

À noter qu'un report dix (10) jours ouvrables ou plus avant la date de l'activité de formation est sans frais et que passé cette date, le report ou la substitution de cours est considéré comme une annulation suivie d'une nouvelle inscription. Toutes les conditions d'annulation et d'inscription sont donc applicables. Report ou annulation d'une activité de formation, Politique de remboursement

Genium360 se réserve le droit d'annuler ou de reporter une activité. Dans l’un ou l’autre cas, Genium360 informe les personnes inscrites au plus tard 10 jours ouvrables avant l’activité. La responsabilité de Genium360 n'excédera en aucun cas la somme correspondant aux frais d'inscription perçus.