Formation en salle

Certification Lean Master - Module 3 (en collaboration avec le MQQ)

Résumé

Les ateliers d’amélioration continue ont souvent été les premières activités Lean formelles dans les entreprises. Un atelier bien préparé et suivant les règles garantit un succès plus grand que si on se livre à l’improvisation.

Le module 3 vous propose de mettre à profit la philosophie du rapport A3 dans l’élaboration de votre mandat et pour la publication de l’avancement des projets d’amélioration qui en découlent. Vous ferez ensuite le lien entre les différentes zones des rapports A3 et le déroulement d’un atelier kaizen.

Préalable : avoir suivi le module 1 du programme

La formation Module 3 – Les ateliers d’amélioration Lean peut être suivie pour compléter les niveaux bronze, argent, or ou platine de la certification

Ce module fait partie du nouveau programme de certification Lean Master

Objectifs

Être en mesure de préparer, animer et suivre un atelier d’amélioration
Connaître les différents outils et techniques pouvant-être utilisé lors d’un chantier d’amélioration

Les modes de présentation des données
L’analyse des flux de travail
La recherche des solutions par la créativité

Reconnaître les bonnes stratégies pour le déploiement d’un chantier d’amélioration
Comprendre les huit étapes d’un kaizen et leur lien avec le PDCA et la philosophie A3.

Contenu

Structures et organisation d’un atelier d’amélioration

Le A3 proposition
Le A3 avancemen

Le Kaizen

Les huit étapes

Les modes de présentation des données

Le diagramme de Pareto
L'histogramme
Les autres diagrammes

L'analyse des flux de travail

La cartographie du processus
Le diagramme spaghetti

La recherche des solutions par la créativité

La divergence
La convergence

Les cellules de travail

Travail pratique 3 : A3 Proposition

Poids : 20% du module 3
Effort : 8 heures

Travail pratique 4 : Tenue et présentation d'un atelier d'amélioration

Poids : 80% de la valeur du module 3
Effort : Minimum 24h de facilitation + préparation et présentation

Clientèle visée

Aux dirigeants qui veulent apprendre en peu de temps à lancer une stratégie Lean dans leur organisation.
Aux responsables de la mise en œuvre d’une stratégie Lean.
Aux facilitateurs, formateurs et animateurs d’activités d’amélioration.
À tous les cadres et collaborateurs désireux de se former aux approches du Lean.

Secteurs d’activité ciblés : tous les secteurs d'activité

Conditions d'inscription

Annulation formation de 2 jours et moins

Annulation 10 jours ouvrables ou plus avant le début de la formation : aucun frais
Annulation à moins de 10 jours ouvrables : 50% des frais d’inscription sont exigés
Annulation dans les 72 heures ouvrables ou absence du participant : 100% des frais d’inscription sont exigés

Annulation formation de 3 jours et plus

Annulation 15 jours ouvrables ou plus avant le début de la formation : aucun frais
Annulation à moins de 15 jours ouvrables : 50% des frais d’inscription sont exigés
Annulation à moins de 10 jours ouvrables ou absence du participant : 100% des frais d’inscription sont exigés

Les substitutions de participants à une même formation sont acceptées sans frais (sous réserve de certaines conditions selon la formation).

Les annulations doivent être signifiées par courriel : formation@qualite.qc.ca.

Le Mouvement québécois de la qualité se réserve le droit d'annuler une formation au plus tard 10 jours ouvrables avant son début si le nombre de participants n'atteint pas le minimum nécessaire. Les personnes ayant acquitté les frais d'inscription bénéficient d'un crédit ou d'un remboursement.

Le Mouvement québécois de la qualité se réserve le droit de refuser ou d'annuler une inscription.

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	24 Février 2020 08:30
	3 jours - 21 heures
	Hôtel Plaza 3031, boulevard Laurier Québec G1V 2M2
	3030,00$ tarif régulier
	2225,00$ tarif membre