Introduction à la gestion de projet - Partie 2

• La gestion de projet traditionnelle versus la gestion de projet Agile
  • La trilogie de gestion (Portée, coût, échéancier)
  • Prédictif, fast track, adaptatif
  • Arrimage du vocabulaire entre les projets traditionnels et Agile
• Initiation de projet : outils et techniques, charte de projet, liens avec le processus d’initiation du conseil du Trésor
  • Charte de projet
  • Identification des parties prenantes
• Planification : outils et techniques d’identification des livrables, de planification
  • Ressources (humaines financières matériels)
  • Techniques et méthodes d’estimation et d’évaluation
• Exécution : outils et techniques en gestion du quotidien et suivi d’avancement
  • Diriger et gérer le travail du projet
  • Gérer la connaissance du projet
  • Gérer la qualité
  • Acquisition et développement de l’équipe projet
  • Gérer les communications
• Contrôle de projet: outils et techniques de contrôle
  • Des livrables,
  • Concepts de valeur acquise (earned value)
  • De la Qualité
  • Des ressources
  • Des communications
• Approvisionnement en contexte de projet
  • Planifier les activités d’approvisionnement
  • Exécuter les activités d’approvisionnement
  • Maîtrise des activités d’approvisionnement
• Gestion de l’intégration du projet
  • Unification
  • Consolidation
  • Communication
  • Actions d’intégration
• Gestion des risques : outils et techniques d’analyse du risque
  • Analyses qualitatives
  • Analyses quantitatives
  • Engagement des parties prenantes

Confirmation

Lorsque vous effectuez votre inscription à une activité de formation, une facture vous est acheminée par courriel et tient lieu de confirmation. Il est important de noter que lorsqu'une inscription demeure dans votre panier, elle n'est pas confirmée tant que le processus de facturation et de paiement n'est pas complété.

Substitution de participants

Une substitution de participant est acceptée sans frais jusqu'à la tenue de l'activité de formation. Seuls les membres peuvent profiter des tarifs établis à leur intention. Toute substitution doit être faite par écrit à l'aide du formulaire Demande de substitution de participants et retournée soit par courriel à info@genium360.ca ou par télécopieur au 514 845-4876.

Annulation de cours

Toute annulation doit être faite par écrit à l'aide du formulaire Demande d'annulation et retournée soit par courriel à info@genium360.ca ou par télécopieur au 514 845-4876.

• Si l'annulation est reçue dix (10) jours ouvrables ou plus avant la date de l'activité de formation, 10 % des frais d'inscription seront exigés.
• Si l'annulation est reçue moins de dix (10) jours ouvrables avant la date de l'activité de formation, 100 % des frais d'inscription seront exigés.

Report et substitution de cours

Tout report ou substitution de cours doit être fait par écrit à l'aide du formulaire Demande de report/substitution de cours et retourné soit par courriel à info@genium360.ca ou par télécopieur au 514 845-4876.

À noter qu'un report dix (10) jours ouvrables ou plus avant la date de l'activité de formation est sans frais et que passé cette date, le report ou la substitution de cours est considéré comme une annulation suivie d'une nouvelle inscription. Toutes les conditions d'annulation et d'inscription sont donc applicables. Report ou annulation d'une activité de formation, Politique de remboursement

Genium360 se réserve le droit d'annuler ou de reporter une activité. Dans l’un ou l’autre cas, Genium360 informe les personnes inscrites au plus tard 10 jours ouvrables avant l’activité. La responsabilité de Genium360 n'excédera en aucun cas la somme correspondant aux frais d'inscription perçus.