Formation en salle

Coûts de la non-qualité : comment les évaluer? (en collaboration avec le MQQ)

Résumé

Les organisations qui se sont mises au Lean Manufacturing et plus récemment au Lean Office ont découvert avec effroi les nombreuses sources de gaspillage dont elles étaient affligées. Fortes de ces techniques, elles ont pu se donner une stratégie capable d’identifier les gaspillages les plus coûteux, pour ensuite les maîtriser, les réduire et même les éliminer. Il ne suffit pas en effet de se questionner sur les coûts. Il faut au contraire se donner une technique qui ne laisse rien au hasard et à l’intuition.
Cette session vous apprendra à établir les coûts des divers types de gaspillage et à prioriser ceux dont la réduction ou l’élimination s’avéreront le plus rentable.

« Des tonnes de dollars se perdent un peu partout dans votre organisation… Avez-vous les moyens de vous en passer?
»

Calendrier de formation

Aucune date de disponible

Objectifs

Permettre aux gestionnaires de comprendre et d’établir les liens entre les approches de la gestion de la qualité et la mesure des coûts de la non-qualité afin :

  • de les identifier;
  • d’en mesurer l’importance;
  • de trouver des pistes de réduction de ces coûts.

Contenu

La qualité vs la non-qualité :
  • Les divers concepts de qualité et leur mesure
  • Qu’est-ce que la non-qualité?
  • Pourquoi mesurer les coûts de la non-qualité est-il important?
Les coûts de la non-qualité (CNQ)
  • Quels sont les coûts à considérer?
  • Quelles en sont les sources?
  • Comment les calculer?
  • Comment les mesurer?
Les CNQ et les outils de la qualité
  • Les liens avec les autres outils de la qualité (TRG, QFD, Pareto, ISHIKAWA, etc.)
L’implantation d’une démarche
  • Les étapes
  • Les facteurs de succès
  • Les pièges à éviter

Clientèle visée

À tout gestionnaire et acteur responsable de processus et de leur amélioration qui désire cibler les actions qui auront le plus grand impact sur le coût de ces processus.

Conditions d'inscription

Confirmation

Lorsque vous effectuez votre inscription à une activité de formation, une facture vous est acheminée par courriel et tient lieu de confirmation. Il est important de noter que lorsqu'une inscription demeure dans votre panier, elle n'est pas confirmée tant que le processus de facturation et de paiement n'est pas complété.

Substitution de participants

Une substitution de participant est acceptée sans frais jusqu'à la tenue de l'activité de formation. Seuls les membres peuvent profiter des tarifs établis à leur intention. Toute substitution doit être faite par écrit à l'aide du formulaire Demande de substitution de participants et retournée soit par courriel à info@genium360.ca ou par télécopieur au 514 845-4876.

Annulation de cours

Toute annulation doit être faite par écrit à l'aide du formulaire Demande d'annulation et retournée soit par courriel à info@genium360.ca ou par télécopieur au 514 845-4876.

  • Si l'annulation est reçue dix (10) jours ouvrables ou plus avant la date de l'activité de formation, 10 % des frais d'inscription seront exigés.
  • Si l'annulation est reçue moins de dix (10) jours ouvrables avant la date de l'activité de formation, 100 % des frais d'inscription seront exigés.

Report et substitution de cours

Tout report ou substitution de cours doit être fait par écrit à l'aide du formulaire Demande de report/substitution de cours et retourné soit par courriel à info@genium360.ca ou par télécopieur au 514 845-4876.

À noter qu'un report dix (10) jours ouvrables ou plus avant la date de l'activité de formation est sans frais et que passé cette date, le report ou la substitution decours est considéré comme une annulation suivie d'une nouvelle inscription. Toutes les conditions d'annulation et d'inscription sont donc applicables.Report ou annulation d'une activité de formation, Politique de remboursement

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