Formation en salle Formation en salle

Ceinture jaune Lean Six Sigma (Yellow Belt) (en collaboration avec le MQQ)

Rabais
membre
24%
Date : Octobre 22, 2018 ; 08:30 à 16:30
Durée : 1 jour (7,0)
Lieu : 360 rue Saint-Jacques, 17e étage, bureau 1710, Montréal, H2Y 1P5
Langue : Français
Crédits :
Formateur :
Prix : 525,00 $ Membres
695,00 $ Non-membres

Résumé

POUR COMPRENDRE ET CONNAÎTRE LES ROUAGES DE LA MÉTHODOLOGIE LEAN SIX SIGMA

Que vous soyez dans une PME, une moyenne ou une grande entreprise, dans le secteur manufacturier, transactionnel ou du service, la formation ceinture jaune Lean Six sigma est tout indiquée pour vous permettre de comprendre ce qu’est l’approche Lean Six Sigma et quels en sont les outils et concepts de base. Après ce cours, vous pourrez participer à des projets Lean Six Sigma en tant que membre d’équipe.

Ce cours d’introduction générale s’adresse à tous les employés d’une entreprise qui désire utiliser les outils et l’approche Lean Six Sigma comme stratégie d’amélioration continue. Les participants seront sensibilisés aux outils et concepts ainsi qu’aux différentes phases de cette méthodologie éprouvée et utilisée internationalement. En fait beaucoup d’entreprises qui ont opté pour l’approche Lean Six Sigma n’ont pas hésité à former 100 % de leurs employés comme ceinture jaune. Cette sensibilisation facilite grandement l’adhésion des employés lorsqu’ils font partie d’équipes de projets d’amélioration continue et augmente grandement leur contribution tout au long du projet.

Buts

Le participant sera en mesure de faire un choix éclairé sur la méthode Lean Six sigma, de mieux gérer les ressources qui l’utilisent et d’apporter le soutien nécessaire aux projets d'amélioration dans son organisation.

Bénéfices

  • Soutien efficace aux équipes réalisant des projets Lean Six sigma pour résoudre plus efficacement les problèmes.
  • Compréhension de l’efficacité de la méthodologie Lean Six sigma dans la résolution de problématiques complexes.
  • Sensibilisation à l’importance des phases de la méthodologie Lean Six sigma (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler (DMAAC).

Contenu

Comprendre le besoin d’amélioration de la qualité et l’importance de Six sigma dans ce contexte
  • Les difficultés liées à l’augmentation de la concurrence et la complexité des produits et services
  • L’effet positif de Lean Six sigma dans un contexte d’amélioration continue de la qualité
Comprendre les différents éléments de l’approche Six sigma
  • Explication de la méthodologie DMAAC, des mesures, des outils, des formats de projets
Comprendre les principaux éléments relatifs à la gestion et au déploiement de l’approche Six sigma
  • Identification et explication des éléments critiques dans la gestion de Lean Six sigma
  • Leçons apprises des organisations qui utilisent cette méthode
  • Éléments critiques dans le déploiement de Lean Six sigma
Forces et faiblesses de Six sigma
  • Identification des forces et faiblesses et discussion sur les risques reliés à la gestion, au déploiement et à l’atteinte des résultats désirés
  • Bénéfices globaux de la méthodologie

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux gestionnaires et professionnels qui ont à diriger, à gérer ou à coordonner l’amélioration continue dans leur organisation et aux personnes susceptibles de participer aux projets d’amélioration à titre de membre d’équipe.

Conditions d'inscription

Annulation formation de 2 jours et moins

  • Annulation 10 jours ouvrables ou plus avant le début de la formation : aucun frais
  • Annulation à moins de 10 jours ouvrables : 50% des frais d’inscription sont exigés
  • Annulation dans les 72 heures ouvrables ou absence du participant : 100% des frais d’inscription sont exigés

Annulation formation de 3 jours et plus

  • Annulation 15 jours ouvrables ou plus avant le début de la formation : aucun frais
  • Annulation à moins de 15 jours ouvrables : 50% des frais d’inscription sont exigés
  • Annulation à moins de 10 jours ouvrables ou absence du participant : 100% des frais d’inscription sont exigés

Les substitutions de participants à une même formation sont acceptées sans frais (sous réserve de certaines conditions selon la formation).

Les annulations doivent être signifiées par courriel : formation@qualite.qc.ca.

Le Mouvement québécois de la qualité se réserve le droit d'annuler une formation au plus tard 10 jours ouvrables avant son début si le nombre de participants n'atteint pas le minimum nécessaire. Les personnes ayant acquitté les frais d'inscription bénéficient d'un crédit ou d'un remboursement.

Le Mouvement québécois de la qualité se réserve le droit de refuser ou d'annuler une inscription.