Formation en salle
Certification Lean Master - Bronze - Module 3 (en collaboration avec le MQQ)
Summary
Les ateliers d’amélioration continue ont souvent été les premières activités Lean formelles dans les entreprises. Un atelier bien préparé et suivant les règles garantit un succès plus grand que si on se livre à l’improvisation.
Le module 3 vous propose de mettre à profit la philosophie du rapport A3 dans l’élaboration de votre mandat et pour la publication de l’avancement des projets d’amélioration qui en découlent. Vous ferez ensuite le lien entre les différentes zones des rapports A3 et le déroulement d’un atelier kaizen.
Préalable : avoir suivi le module 1 du programme
La formation Module 3 – Les ateliers d’amélioration Lean peut être suivie pour compléter les niveaux bronze, argent, or ou platine de la certification
Ce module fait partie du nouveau programme de certification Lean Master
Goals
- Être en mesure de préparer, animer et suivre un atelier d’amélioration
- Connaître les différents outils et techniques pouvant-être utilisé lors d’un chantier d’amélioration
- Les modes de présentation des données
- L’analyse des flux de travail
- La recherche des solutions par la créativité
- Reconnaître les bonnes stratégies pour le déploiement d’un chantier d’amélioration
- Comprendre les huit étapes d’un kaizen et leur lien avec le PDCA et la philosophie A3.
Content
Structures et organisation d’un atelier d’amélioration
- Le A3 proposition
- Le A3 avancemen
Le Kaizen
Les modes de présentation des données
- Le diagramme de Pareto
- L'histogramme
- Les autres diagrammes
L'analyse des flux de travail
- La cartographie du processus
- Le diagramme spaghetti
La recherche des solutions par la créativité
- La divergence
- La convergence
Les cellules de travail
Travail pratique 3 : A3 Proposition
- Poids : 20% du module 3
- Effort : 8 heures
Travail pratique 4 : Tenue et présentation d'un atelier d'amélioration
- Poids : 80% de la valeur du module 3
- Effort : Minimum 24h de facilitation + préparation et présentation
Targeted customers
- Aux dirigeants qui veulent apprendre en peu de temps à lancer une stratégie Lean dans leur organisation.
- Aux responsables de la mise en œuvre d’une stratégie Lean.
- Aux facilitateurs, formateurs et animateurs d’activités d’amélioration.
- À tous les cadres et collaborateurs désireux de se former aux approches du Lean.
Secteurs d’activité ciblés : tous les secteurs d'activité
Registration conditions
Annulation formation de 2 jours et moins
- Annulation 10 jours ouvrables ou plus avant le début de la formation : aucun frais
- Annulation à moins de 10 jours ouvrables : 50% des frais d’inscription sont exigés
- Annulation dans les 72 heures ouvrables ou absence du participant : 100% des frais d’inscription sont exigés
Annulation formation de 3 jours et plus
- Annulation 15 jours ouvrables ou plus avant le début de la formation : aucun frais
- Annulation à moins de 15 jours ouvrables : 50% des frais d’inscription sont exigés
- Annulation à moins de 10 jours ouvrables ou absence du participant : 100% des frais d’inscription sont exigés
Les substitutions de participants à une même formation sont acceptées sans frais (sous réserve de certaines conditions selon la formation).
Les annulations doivent être signifiées par courriel : formation@qualite.qc.ca.
Le Mouvement québécois de la qualité se réserve le droit d'annuler une formation au plus tard 10 jours ouvrables avant son début si le nombre de participants n'atteint pas le minimum nécessaire. Les personnes ayant acquitté les frais d'inscription bénéficient d'un crédit ou d'un remboursement.
Le Mouvement québécois de la qualité se réserve le droit de refuser ou d'annuler une inscription.
